Preparación y Evaluación de proyectos

¿Qué es un Proyecto?

Es primordial conocer lo que es un proyecto, debido a que la labor que se puede desempeñar nos puede llevar a tener distinto puntos de vista en lo relacionado, como por ejemplo, a la aversión al riesgo o si se es proclive al riesgo, por lo que es importante reconocer dichos sesgos y conjugarlos en aras de conseguir un "equipo" de trabajo que logre mayores éxitos en la ejecución de proyectos de Inversión.
Para el Economista, un proyecto es la fuente de costos y beneficios que ocurren en distintos períodos de tiempo. El desafío que enfrenta es identificar los costos y beneficios atribuibles al proyecto, y medirlos (mejor dicho Valorarlos) con el fin de emitir un juicio sobre la conveniencia de ejecutar ese proyecto. Esta concepción lleva a la Evaluación Económica de Proyectos. Para un Financista que está considerando prestar dinero para su ejecución, el proyecto es el origen de un flujo de fondos provenientes de ingresos y egresos de caja, que ocurren a lo largo del tiempo; el desafío es determinar si los flujos de dinero son suficientes para cancelar la deuda. Esta manera de concebir el proyecto lleva a la evaluación financiera de proyectos.

3 Razones porque falla un Proyecto:

1)    Una mala Estimación de la Demanda.
2)    Una incorrecta estimación del Capital de Trabajo del Proyecto.
3)    Una incorrecta forma de satisfacer las necesidades de las personas, mala estimación de las necesidades que satisface el proyecto.
Otra definición de Proyecto:
Es la Asignación de recursos económicos y/o financieros destinados a la satisfacción de una necesidad en estado de latencia, insertándose en un mercado específico; es esencial que esta asignación de recursos retorne beneficios positivos.

Preparación de un Proyecto:
i.    Formulación.
ii.    Evaluación

Formulación:

Modelo Básico
Estudio de Ideas: Que aborda oportunidades que en un mercado se podrían presentar, balanceando con los recursos que puedan obtenerse.
Estudio de Perfil: Que incorpora una evaluación, genérica de montos involucrados, tanto de ingresos y egresos esperados.
Estudio de Preinversión: Que cuantifica al estimado de Inversión inicial que el proyecto o la idea requiere.
Primer Colador: Las Viabilidades, se tienen que cumplir todas para que el proyecto sea factible.
Viabilidad Política: Es la actitud del Inversionista, adverso al riesgo o proclive al riesgo, el capitalista y los que evalúan el proyecto que se crea el proyecto.
Viabilidad Técnica: La capacidad técnica para llevar el proyecto, capitales, tasas de interés. Ej. Las redes de pescar si la empresa o planta no tiene las capacidades técnicas para su funcionamiento, no se cumplen los requisitos.
Viabilidad Legal: evaluar que el Proyecto no este reñido con la normativa vigente, respecto del destino u objeto o del emplazamiento (Ubicación Geográfica). Ej. Café con piernas en Las Condes, hay nuevas ordenanzas municipales.
Viabilidad económica y financiera: Es que tengamos los recursos para plasmar las ideas que tenemos, después de pasar todos los filtros y ver la Disponibilidad y Oportunidad. Ej. Proyectos agrarios intensivos en mano de obra (Frambuesa), puede ser tan sensible que un alza en mano de obra puede echar a pique un proyecto de mano de obra. Contar con los recursos financieros y también en el momento en que se va a utilizar.

Factibilidad

Cuando un proyecto es o no factible, es cuando antes era o no era Viable, y cumplió todo lo anterior.
El Anteproyecto recoge la Viabilidad, el terreno, socios, cuánto me cuesta; un grado mínimo de seguridad en cuanto a terminología de Viabilidad y Factibilidad  =   Valor en el tiempo del dinero.
Estudio Técnico: todo estudio técnico debe contemplar:
Tecnología: Nos referimos a si es un proyecto Industrial, automático 0 –100 %, mano de obra, costo o ingreso esperado del proyecto.
Tamaño: La Demanda = (la escala) estima el tamaño, si se equivoca el proyecto, puede caer en reinversiones.
Procesos: Tiene que ver como se va a montar, y costearlo o procesos operacionales.
Localización: Definición de la orgánica del proyecto con la ubicación.
Estudio Organizacional:
Tamaño: Cuál va a ser la nómina del proyecto.
Localización: Donde van a estar las personas.
Procesos: = Control Interno.
Tecnología: Estudio Horizontal.
Estudios Financieros: Determinar informes financieros = evaluaciones financieras.

Nuestro servicio consiste en:

1.    Evaluar a nivel de Perfil - Es lo primero o Anteproyecto.
Es el nivel más básico de evaluar un proyecto, es una evaluación estática de costos y beneficios generada a partir de información secundaria. Ej. Estadística que existe en Internet, Revistas, INE, que son estándares, por lo que no es demostrativo, no es concluyente, solo es indicativo; No existe flujo de Caja, esquema, Demanda estimada ( Econometría, regresión simple); seguir adelante o abandonar el proyecto.

2.    Estudio de Pre - factibilidad.
Este nivel es dinámico, es decir utiliza flujos de caja, utiliza información primaria, nosotros generamos la información. Ej. Mandar hacer una Investigación de Mercado, el proyecto se hace pero se puede optimizar, se analiza mediante VAN, TIR, PR.
Ocurren decisiones Probables, tales como: No hacerlo, Hacerlo, esperar.
Es la última opción para abandonar, la única opción es que el VAN sea extremadamente alto. * Si existe flujo de Caja ® existe costo de capital.

3.    Finalmente estudio de Factibilidad.
Es el análisis comprensivo de los resultados financieros, económicos y sociales de una inversión (dada una opción tecnológica -estudio de pre-factibilidad). En la fase de pre-inversión la eventual etapa subsiguiente es el diseño final del proyecto (preparación del documento de proyecto), tomando en cuenta los insumos de un proceso productivo, que tradicionalmente son: tierra, trabajo y capital (que generan ingreso: renta, salario y ganancia).